Hoy he he puesto en mi blog personal, cesarnuñez.com, un post que debía desde hace muchos meses… Me lo inspiró otro post de Juan Luis Hortelano y lo tenía pendiente. En ese post hablo de los aspectos más personales de por qué tengo apadrinado un niño.

No obstante, recordando por qué empecé con el apadrinamiento, me he acordado de que, aunque era una idea que ya tenía ganas de poner en práctica desde que empecé a trabajar, allá por el año 2.000, también hubo en su momento de puesta en práctica una motivación empresarial y emprendedora.

En el momento de iniciar el apadrinamiento, la situación de la empresa no era la mejor, por una serie de cuestiones: falta de liquidez, algunos problemas estratégicos de contratos con partners… y, sin embargo, decidí que no podía seguir postponiendo o buscando excusas, pues lo cierto es que hay muchas personas para las que nunca en la vida es buen momento para hacer las cosas.

Así que, a pesar de las dificultades económicas, decidí darle la vuelta al asunto y lanzarme adelante con el apadrinamiento, haciendo de él una responsabilidad más sobre mis “costillas” para sacar adelante mi proyecto. Y, quizá os parezca una tontería o algo sentimental, pero… he de reconocer que el tener algo más de lo que ocuparme, tener causas nobles, motivo por los que luchar un poco más, por los que echar cada día unos minutos más… me ayudó a salir adelante, en una medida que no puedo precisar, pero que, desde luego, ocurrió.

Para los emprendedores que me leen y que empiezan ahora: si me queréis aceptar un consejo, buscad vuestras propias motivaciones, y tratad de incluir entre ellas alguna que sea lo suficientemente noble para sublevaros, para tratar de haceros luchar por algo más allá de vuestro propio bienestar. Esa causa noble puede ser distinta para cada uno, pero… seguramente no hace falta esperar a tener todo “bien atado” para hacer algo por los demás, y, además, tener una causa noble te puede ayudar a sacar todo tu proyecto adelante.

Saludos!

Carlos Checca, el niño peruano que tiene apadrinado Addoor con Intervida

PD: sé que, en estos momentos, Intervida no tiene muy buena imagen… pero yo voy a esperar a juzgarlos a que se desarrolle la investigación que está corriendo sobre ellos ahora mismo. En Addoor tenemos división de opiniones sobre si están gestionando bien o mal su situación de crisis, pero, desde luego, sí que lo han hecho a través de herramientas 2.0 (como un blog o una comunidad). Pero eso ya es tema de otro post… :-)

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La fecha de la entrada es Domingo, Mayo 27th, 2007 at 23:03 y la he guardado en Emprendedores Internet en España. Puedes seguir las respuestas en este RSS 2.0 feed. Si quieres puedes responder, o hacer un trackback